aic là sản sau của ai

Cơ quan liêu Cảnh sát khảo sát Sở Công an vừa phải phát hành Kết luận vụ án “Vi phạm quy quyết định về đấu thầu thực hiện kết quả nguy hiểm, nhận hối hận lộ...” xẩy ra bên trên Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đồng Nai, Công ty CP Tiến cỗ quốc tế (AIC) và những đơn vị chức năng tương quan. Từ phía trên mới mẻ với câu vấn đáp đầu tiên vì thế sao Nguyễn Thị Thanh Nhàn với quyền lực tối cao tóm gọn những gói thầu như thế.

Bạn đang xem: aic là sản sau của ai

Có “công van nài vốn” nên xin… trúng thầu

Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai được xây dựng từ thời điểm năm 1902. Năm 2006, Thủ tướng tá nhà nước ký đưa ra quyết định uỷ thác Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai thực hiện căn nhà góp vốn đầu tư dự án công trình kiến thiết Bệnh viện Đa khoa tỉnh  Đồng Nai, quy tế bào 700 chóng quy trình tiến độ 1, cải cách và phát triển lên 1.400 chóng vô sau này. Sau rất nhiều lần kiểm soát và điều chỉnh, tổng nấc góp vốn đầu tư của dự án công trình lên tới mức 2.076 tỷ vnđ, vô cơ ngân sách trang bị là một.009 tỷ vnđ. Dự án khởi công mon 12/2008, triển khai xong và đi vào dùng mon 4/2015.

AIC là công ty được CP hóa kể từ Trung tâm Xuất khẩu làm việc Tralacen nằm trong Công ty Xây dựng và Thương mại, sau đem trở thành Công ty CP Xây dựng và Thương mại của Sở Giao thông - Vận chuyển vận. AIC không ngừng mở rộng nghành nghề dịch vụ marketing và phát triển thành một tập đoàn lớn nhiều ngành hoạt động và sinh hoạt trong những nghành nghề dịch vụ như nó tế, dạy dỗ, technology. Bà Nhàn là Chủ tịch Hội đồng cai quản trị, kiêm Tổng Giám đốc của AIC.

Từ năm 2003, bà Nhàn vẫn tiếp cận và đặt điều quan hệ thân quen biết với ông Trần Đình Thành khi ông đang được là Phó Bế Tắc thư Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh Đồng Nai. Đến trong năm 2007, trước lúc Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Đồng Nai phê duyệt dự án công trình góp vốn đầu tư kiến thiết Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai, trải qua Ông Trần Ngọc Thành, bà Nhàn thích nghi với điều khiển Ủy Ban Nhân Dân tỉnh, điều khiển những sở. Sau cơ, bà Nhàn và Hoàng Thúy Nga (cấp bên dưới của Nhàn) rất nhiều lần gặp mặt Ông Trần Ngọc Thành, đề xuất tạo ra ĐK nhằm Công ty AIC nhập cuộc đấu thầu và trúng những gói thầu sắm sửa trang bị bên trên dự án công trình góp vốn đầu tư kiến thiết Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đồng Nai.

Năm 2010, khi Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đồng Nai sẵn sàng triển khai những giấy tờ thủ tục nhằm bổ sung cập nhật hạng mục trang trang bị nó tế vô dự án công trình, bà Bồ Ngọc Thu (Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai) report Ông Trần Ngọc Thành về sự việc trở ngại vô nguồn ngân sách sắp xếp mang đến phần trang bị bổ sung cập nhật. Ông Thành Smartphone mang đến bà Nhàn đề xuất hùn Đồng Nai van nài vốn liếng Trung ương tương hỗ mang đến dự án công trình cơ sở y tế và được bà Nhàn đồng ý.

Trước khi Ủy Ban Nhân Dân tỉnh rời khỏi đưa ra quyết định bổ sung cập nhật ngân sách trang trang bị nó tế vô dự án công trình (tháng 7/2010), Ông Trần Ngọc Thành vẫn ra mắt Công ty AIC với Phan Huy Anh Vũ (Giám đốc Bệnh viện Đồng Nai) và uỷ thác ông Vũ tạo ra ĐK mang đến Công ty AIC trúng thầu những gói thầu cung cấp trang bị mang đến dự án công trình. Theo tiếng của Ông Trần Ngọc Thành, Công ty AIC là 1 trong tập đoàn, với đáng tin tưởng, có tương đối nhiều quan hệ với những ban, ngành ở Trung ương, với công van nài vốn liếng mang đến tỉnh.

Can thiệp kể từ mạng thực hiện giá bán cho tới quy trình đấu thầu

Đầu năm trước đó, khi cơ sở y tế được Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Đồng Nai đồng ý mang đến mướn đơn vị chức năng tư vấn kiểm soát và điều chỉnh hạng mục mang đến phù phù hợp với tình hình thực tiễn, trải qua ra mắt của bà Nhàn, ông Vũ vẫn hướng dẫn và chỉ định Công ty Mediconsult bởi Nguyễn Thị Dung thực hiện Tổng Giám đốc ký hợp ý đồng triển khai tư vấn kiểm soát và điều chỉnh hạng mục trang bị nó tế trình độ, lập làm hồ sơ mời mọc thầu (HSMT) và nhận xét làm hồ sơ dự thầu (HSDT).

Tiếp cơ, Hoàng Thị Nga chỉ huy nhân viên cấp dưới Công ty AIC phối phù hợp với điều khiển, nhân viên cấp dưới Công ty Mediconsult thao tác với những chống, ban của Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai nhằm kể từ cơ lời khuyên những cung cấp phê duyệt kiểm soát và điều chỉnh dự án công trình. Các khuôn khổ trang bị đều bởi phía Công ty AIC đề xuất, tích lũy làm giá gửi mang đến Công ty Mediconsult thực hiện địa thế căn cứ tư vấn mang đến Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai trình Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Đồng Nai kiểm soát và điều chỉnh dự án công trình. Trên hạ tầng cơ, Ủy Ban Nhân Dân tỉnh rời khỏi đưa ra quyết định kiểm soát và điều chỉnh hạng mục trang bị nó tế, đưa ra quyết định phê duyệt những plan đấu thầu.

Sau khi được Ủy Ban Nhân Dân tỉnh phê duyệt, bà Nhàn, bà Nga chỉ huy nhân viên cấp dưới tương tác những hãng sản xuất, những đơn vị chức năng hỗ trợ nhằm tích lũy vấn đề, giá bán thành phầm nguồn vào, lợi tức đầu tư dự loài kiến, thực hiện hạ tầng mang đến bà Nhàn, bà Nga phê duyệt giá bán Output, cung cấp vô cơ sở y tế. Thông qua chuyện ông Vũ, bà Nga gặp gỡ ông Nguyễn Công Tiến, Tổng Giám đốc Công ty thẩm định vị Thế hệ mới mẻ nhằm hỗ trợ những làm giá thẩm quyết định bám theo giá bán triết lý của Công ty AIC.

Theo chỉ huy của bà Nhàn, bà Nga, toàn cỗ những làm giá thực hiện địa thế căn cứ thẩm định vị đều nâng khống từ là 1,3-2 phiên đối với giá bán nguồn vào. Từ cơ, địa thế căn cứ chứng từ thẩm định vị, ông Vũ thay mặt đại diện căn nhà góp vốn đầu tư ký phê duyệt dự trù những gói thầu bám theo giá bán đã và đang được Công ty AIC móc ngoặc với đơn vị chức năng thẩm định vị nâng giá bán, dùng thực hiện địa thế căn cứ lập và phê duyệt HSMT.

Xem thêm: thì là ai cập

Quá trình nhập cuộc đấu thầu, bà Nhàn chỉ huy nằm trong cung cấp kiểm soát và điều chỉnh thực hiện đẹp mắt làm hồ sơ, đáp ứng Công ty AIC đầy đủ năng lượng nhập cuộc đấu thầu bám theo quy quyết định của HSMT. Đồng thời, bà Nhàn chỉ huy cung cấp bên dưới mua sắm HSMT, lập HSDT cho tất cả công ty lớn “quân chính” và công ty lớn “quân xanh”, nhờ nhân viên cấp dưới những công ty lớn nộp HSDT cho vừa con số bám theo quy quyết định. Thực tế chỉ những công ty lớn được xác lập trúng thầu như AIC, BMS, Thành An TP Hà Nội và TNT thì phần tử lập làm hồ sơ đem ủy quyền bán sản phẩm, BH của hãng sản xuất vô làm hồ sơ nhằm đáp ứng trúng thầu, còn những công ty lớn thực hiện “quân xanh” thì nhân viên cấp dưới Công ty AIC thực hiện HSDT không tồn tại giấy tờ ủy quyền của hãng sản xuất, không tồn tại BH nhằm ko đầy đủ ĐK trúng thầu.

Kết trái khoáy, Công ty AIC và những công ty lớn bởi AIC hướng dẫn và chỉ định nhập cuộc 16 gói thầu và trúng toàn cỗ 16 gói. Trong số đó Công ty AIC thay mặt đứng tên trúng thầu 12 gói thầu với tổng trị giá bán 477 tỷ vnđ. Còn 4 gói thầu, nhằm rời việc Công ty AIC trúng toàn bộ những gói thầu nhập cuộc, bà Nhàn chỉ huy bà Nga tương tác nhằm nhân viên cấp dưới AIC lập làm hồ sơ mang đến Công ty Thành An TP Hà Nội trúng 2 gói thầu, BMS trúng 1 gói, TNT trúng 1 gói. Sau khi trúng thầu, được căn nhà góp vốn đầu tư giao dịch, những công ty lớn bên trên đem chi phí lại mang đến Công ty AIC, toàn cỗ hoạt động và sinh hoạt Ship hàng, vận hành dự án công trình đều bởi nhân viên cấp dưới của Công ty AIC triển khai.

Dùng chi phí nhằm “điều khiển” cán bộ

Nguyễn Thị Thanh Nhàn có tiếng vô giới marketing là người dân có “quan hệ rộng” và cực kỳ “chịu chơi”, “chịu chi”, phóng khoáng trong các việc “quà cáp” trước lúc thanh toán giao dịch.

Khám xét trụ sở Công ty AIC, ban ngành tố tụng choáng ngợp vì thế khối hệ thống két Fe được chuẩn bị dày quánh vô chống thao tác của toàn bộ những chống ban, chuẩn bị mang đến toàn bộ nhân viên cấp dưới bên trên công ty lớn. Trong khi, bên trên trụ sở công ty lớn còn tồn tại một kho thành phầm nằm trong sản phẩm xa thẳm xỉ phẩm ko tách tem được giữ lại. Đây là kho sản phẩm nhằm bà Nhàn lấy kim cương chuồn biếu những quan hệ.

Bà Nhàn xây dựng Ban Thư ký tài chủ yếu bởi Nguyễn Thị Thu Phương (hiện vẫn xuất cảnh ngoài Việt Nam) thực hiện Trưởng ban, với tính năng triển khai việc chi thu đối nước ngoài bám theo chỉ huy của Nhàn và đều phải có biên chép bong sách, update bên trên PC riêng rẽ của ban tuy nhiên ko hoạnh toán kế toán tài chính Công ty AIC.

Nguồn chi phí Ban Thư ký tài chủ yếu đạt được là kể từ những công ty lớn liên minh đem về bởi ký những hợp ý đồng mua sắm bán sản phẩm hóa nhằm nâng độ quý hiếm, tiếp sau đó rút chi phí đem về nhập quỹ của ban. Tổng số chi phí đi vào 5 thông tin tài khoản bên trên 3 ngân hàng của ban này lên tới mức rộng lớn 495 tỷ vnđ. Mọi chi thu của ban ko hoạnh toán vô ứng dụng kế toán tài chính của AIC. Số chi phí tuy nhiên bà Nhàn đưa đi hối hận lộ quan liêu chức đều lấy kể từ quỹ của ban này.

Chỉ riêng rẽ bên trên dự án công trình Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đồng Nai, bà Nhàn vẫn thẳng và chỉ huy cung cấp bên dưới đem hối hận lộ 44,8 tỷ vnđ. Trong số đó, hối hận lộ mang đến Ông Trần Ngọc Thành 14,5 tỷ vnđ, ông Đinh Quốc Thái (cựu Chủ tịch Ủy Ban Nhân Dân tỉnh) 14,5 tỷ vnđ và cựu Giám đốc Sở Y tế 14,8 tỷ vnđ...

Việc đem hối hận lộ của bà Nhàn ra mắt từ thời điểm năm 2010 đến tới tận năm 2021. Những phiên đem và nhận hối hận lộ này đều ra mắt bên trên trụ sở Công ty AIC hoặc Tỉnh ủy, Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Đồng Nai, thậm chí còn ngay lập tức bên trên chống của cựu túng thiếu thư, cựu quản trị. Các phiên đem hối hận lộ của Nhàn ra mắt trong các dịp lễ lễ, đầu năm của dân tộc bản địa với lí bởi Nhàn thể hiện cực kỳ “thấu tình đạt lý”: “Anh cứ yên lặng tâm, đó là chi phí riêng rẽ của cá thể em biếu mang đến anh nhằm đầu tư chi tiêu...”. Thậm chí, nhiều quan liêu chức khi vẫn về hưu vẫn được bà Nhàn tặng “quà”.